Сквозная аналитика для малого бизнеса: как связать сайт, рекламу и CRM без отдела аналитики

Простой разбор, как малому бизнесу понять, откуда реально приходят клиенты и окупается ли реклама. Минимальный набор: сайт, Яндекс.Метрика/GA4 и CRM или даже обычная таблица — без BI и программистов.
Кому будет полезна эта статья:
  • собственники малого бизнеса в услугах (B2B/B2C),
  • те, кто уже тратит деньги на рекламу, но не видит связку с CRM и деньгами,
  • те, кому «сквозная аналитика» казалась чем-то сложным и дорогим,
  • маркетолог/директор, который хочет объяснимую схему для владельца.

1. Зачем малому бизнесу сквозная аналитика, если «и так всё понятно»

Маркетинг в малом бизнесе обычно выглядит так: деньги в рекламу ушли, заявки какие-то идут, выручка есть — значит, «вроде работает». Но когда нужно ответить на простой вопрос «какой канал реально окупается?», начинается гадание. В отчётах рекламы видно клики и расходы, в CRM — сделки и счета, а связки «клик → заявка → оплата» нет.

Из-за этого решения принимаются по ощущениям:
– то режем работающий канал, потому что он «дорогой по клику»;
– то наращиваем бюджет там, где много заявок, но мало оплат;
– то вообще выключаем рекламу, хотя проблема была в отделе продаж.

При этом фраза «сквозная аналитика для малого бизнеса» у многих ассоциируется с дорогими сервисами, BI-системами и интеграциями на полгода. Результат — большинство вообще ничего не настраивает, максимум смотрит отчёты в кабинете рекламы и мониторит оборот по счёту.

На самом деле настройка сквозной аналитики простыми словами — это всего лишь связать три точки: реклама → сайт → CRM. Чтобы по каждой заявке было видно, откуда пришёл человек, во сколько обошёлся и во сколько раз окупился канал. Ниже разберём, как выстроить такую базовую схему без отделов аналитики и сложных инструментов.
Только реклама
Видим клики и расходы, не знаем, кто купил.
Только сайт
Видим посещения, не знаем, с какой рекламы они пришли.
Только CRM
Видим сделки и выручку, не знаем, из какого канала эти клиенты.

2. Что такое сквозная аналитика простыми словами

Сквозная аналитика — это не про «сложные BI-системы», а про простую цепочку:
Реклама и источники трафика
Люди кликают по объявлениям в Яндекс.Директе, поиске, баннерах, рассылках. Здесь мы видим показы, клики и расходы, но не видим, чем всё закончилось.
Сайт и заявки
Человек переходит на сайт, знакомится с оффером, услугами, ценами. Здесь важно, чтобы было куда оставить заявку или запросить консультацию.
Метрика / GA4
Через цели и события фиксируем визиты, формы, клики по телефонам и другие действия. На этом уровне видим, какая реклама приводит реальные обращения, а какая просто даёт трафик.
CRM
Заявки попадают в CRM. Здесь мы видим статусы: «новая», «в работе», «сделка», «отказ». Это связь маркетинга с продажами.
Деньги и окупаемость
По закрытым сделкам считаем выручку и прибыль. На этом шаге становится видно, какие каналы и кампании действительно окупаются, а какие — просто «жрут бюджет».


В обычной ситуации всё это лежит в разных местах:
  • в рекламе (Яндекс.Директ, Google Ads) видим показы, клики и расходы;
  • в Яндекс.Метрике / GA4 — визиты и заявки с сайта;
  • в CRM — счета, сделки и оплаты.

Сквозная аналитика — это когда мы эти точки связываем, чтобы на уровне каждого клиента было понятно:
  • из какого канала он пришёл;
  • во сколько обошлась заявка и сам клиент;
  • сколько денег он принёс за сделку или за весь жизненный цикл.

Нам не нужна идеальная модель атрибуции и десятки отчётов. Для малого бизнеса достаточно минимального варианта настройки сквозной аналитики:
  1. Понимать, какие кампании и ключевые фразы приводят реальные сделки, а не только клики и лиды.
  2. Считать, сколько стоит привлечённый клиент с каждого канала и окупаются ли эти расходы.

Когда эта связка «реклама → сайт → Метрика/GA4 → CRM → деньги» работает, решения по маркетингу перестают быть угадайкой и превращаются в управляемые цифры.

3. Минимальный набор для сквозной аналитики: без BI и программистов

Чтобы видеть путь клиента от клика до оплаты, малому бизнесу не нужен сложный BI. Достаточно собрать минимальный набор из четырёх инструментов.
  • Яндекс.Метрика
    Базовая веб-аналитика, которая фиксирует все визиты на сайт, источники трафика и заявки с форм.
    С её помощью видно, из каких кампаний и ключевых фраз приходят люди, сколько они проводят времени на сайте и где «отваливаются». Это фундамент сквозной аналитики для российского рынка.
  • Google Analytics
    Дополнительный источник данных о поведении пользователей, особенно если вы планируете работать с Google Ads или зарубежным трафиком.
    GA4 удобно использовать для сверки цифр с Метрикой и построения более гибких отчётов по событиям и воронкам.
  • CRM-система
    В CRM попадают все лиды с сайта и звонков, там же фиксируются статусы сделок и суммы оплат.
    Когда заявки из форм и звонки автоматически привязаны к источнику трафика (кампании, объявлению), вы можете считать конверсию в продажу, выручку и прибыль по каждому каналу, а не просто общим «итогом по месяцу».
  • UTM-метки в рекламе
    UTM-метки добавляются к ссылкам в объявлениях Яндекс.Директа, контекстной и таргетированной рекламе.
    Они передают в Метрику и CRM информацию о кампании, группе и конкретном объявлении. Без UTM все клики смешиваются в один поток, с UTM вы видите, какое объявление действительно приводит клиентов и окупает бюджет.
Связка «реклама с UTM-метками → Яндекс.Метрика / GA4 → CRM» даёт базовую сквозную аналитику: можно видеть путь клиента от клика до оплаты и считать, какие каналы реально приносят деньги.

4. Какие цели настроить в Яндекс.Метрике: минимальный набор для сайта услуг

Чтобы получить минимальный набор аналитики для сайта услуг, не нужно придумывать десятки событий. Достаточно нескольких базовых целей, которые покажут:

  • что люди не просто заходят на сайт, а доходят до важных страниц;
  • как часто они пытаются связаться с вами;
  • какие рекламные кампании приводят эти действия.

Ниже — чек-лист, какие цели настроить в Яндекс.Метрике в первую очередь.

Чек-лист целей

  • Просмотр ключевых страниц услуг
    Что считаем: переходы на страницы, которые важны для решения о покупке — раздел «Услуги», страницы конкретных услуг, страница «Цены»/«Тарифы».
    Зачем: видеть не просто трафик на главную, а интерес к конкретным предложениям и понять, какие каналы приводят людей вглубь сайта, а не «случайные заходы».
    1
  • Отправка любой формы заявки
    Что считаем: отправку форм «Заказать», «Оставить заявку», «Получить консультацию» и т.п.
    Зачем: это основная конверсия сайта — то, ради чего вообще запускается реклама. По этой цели считаются заявки и стоимость заявки (CPL) по каждому каналу и кампании.
    2
  • Клик по телефону
    Что считаем: нажатия на номер телефона на сайте (особенно с мобильных устройств).
    Зачем: часть людей предпочитает сразу звонить, минуя форму. Цель на клики по телефону позволяет видеть, сколько лидов уходит в звонки и какие источники трафика их приводят.
    3
  • Клик по мессенджеру (WhatsApp / Telegram и др.)
    Что считаем: нажатия на иконки/кнопки мессенджеров на сайте.
    Зачем: диалоги в мессенджерах часто превращаются в «тёплые» заявки, но без цели в Метрике они остаются невидимыми. Цель позволяет учитывать такие обращения наравне с формами и звонками.
    4
  • Скачивание материалов (прайс, бриф, чек-лист и т.п.)
    Что считаем: скачивание файлов или материалов, которые человек получает до обращения — прайс-лист, коммерческое предложение, бриф, чек-лист, презентацию.
    Зачем: это сигнал заинтересованности «на шаг до заявки». Если на сайте есть такие материалы, цель по скачиванию помогает оценить, как реклама и контент прогревают аудиторию. Если таких файлов нет — этот пункт просто пропускаете.
    5
Этот набор целей даёт базовую картину: сколько визитов превращаются в действия, как люди контактируют с вами и какие кампании приводят больше всего осмысленных обращений. Дальше эти цели можно использовать как конверсии в рекламных кабинетах и связать с CRM для сквозной аналитики.

5. Как связать рекламу, Метрику и CRM, чтобы видеть путь клиента

Чтобы сквозная аналитика заработала, нужно не «ставить ещё один сервис», а связать между собой три вещи: рекламу, сайт и CRM. Делается это в несколько простых шагов.

Шаг 1. Настраиваем рекламу

В рекламных кампаниях:
  • Во все ссылки добавляем UTM-метки: минимум utm_source, utm_medium, utm_campaign, по желанию utm_content / utm_term.
  • Включаем передачу служебных идентификаторов, если они нужны: yclid для Яндекс.Директа, gclid для Google Ads и т.п.

Зачем: чтобы при клике по объявлению в Метрику и дальше в CRM прилетала информация, из какого канала и кампании пришёл человек. Не нужно тянуть двадцать параметров — достаточно 3–4 ключевых, которые реально будете смотреть.

Шаг 2. Настраиваем сайт и Метрику

На сайте:
  • Код Яндекс.Метрики (и при необходимости GA4) установлен на всех страницах.
  • Цели в Метрике настроены: отправка форм, клики по телефону, мессенджерам, важные действия (из предыдущего блока).

Зачем: сайт становится «приёмником» данных из рекламы. Метрика понимает, какие кампании привели визиты и целевые действия, а не просто трафик.

Шаг 3. Связываем с CRM

В CRM по каждой заявке должны сохраняться:
  • источник трафика / канал (utm_source, например yandex_direct, seo, email);
  • тип трафика (utm_medium: cpc, organic, email и т.п.);
  • кампания (utm_campaign — имя рекламной кампании или акции);
  • дальше — статус сделки и сумма: заявка → в работе → выиграно/проиграно.

Это можно сделать через:
  • готовые виджеты CRM для форм и телефонии;
  • интеграции с сайтом (формы, виджеты чатов);
  • в крайнем случае — полуавтоматический перенос в таблицу, если CRM ещё не внедрена.

Зачем: на уровне отчётов в CRM вы уже видите не просто «сколько заявок» и «сколько денег», а, например:
из Яндекс.Директа, из кампании «Создание сайтов — поиск» и связки объявлений A/B
пришло 17 заявок, из них 5 сделок на сумму 350 000 ₽.

Этого достаточно, чтобы перестать гадать, какой канал «кажется эффективным», и принимать решения по фактам.

6. Какие отчёты смотреть раз в неделю и раз в месяц

Сразу всё считать не получится, да это и не нужно. Удобнее разделить аналитику на два уровня:
оперативный — что смотрим каждую неделю,
и стратегический — что имеет смысл пересматривать раз в месяц.
  • Раз в неделю: короткий «пульс» маркетинга
    1. По каналам и кампаниям (реклама + сайт)
    Минимальный набор:
    • Визиты — сколько людей пришло по каждому каналу и кампании.
    • Заявки — сколько целевых действий (формы, звонки, мессенджеры) получилось.
    • Конверсия в заявку — доля визитов, которые превратились в обращение.
    • CPL (стоимость заявки) — сколько в среднем стоит одна заявка по каждому каналу.
    Задача недельного отчёта — увидеть, не поехало ли что-то критично: не просел ли трафик, не вырос ли резко CPL, не упала ли конверсия в заявку.

    2. По CRM (продажи)
    Здесь достаточно базового набора:
    • Новые сделки — сколько заявок дошли до статуса «сделка» / «в работе».
    • Конверсия заявки в клиента — какая доля лидов за неделю превратилась в реальные продажи.
    Это позволяет отделить ситуацию, когда проблема в рекламе (нет заявок), от ситуации, когда проблема в продажах (заявки есть, но клиентов почти нет).
  • Раз в месяц: картина по деньгам и качеству трафика
    Раз в месяц имеет смысл смотреть более «длинные» показатели, которые за неделю сильно не меняются:
    • CAC (стоимость привлечённого клиента) по каналам
    Сколько в итоге стоит один новый клиент с учётом всех маркетинговых расходов по источнику.
    • Средняя выручка с клиента за период
    Упрощённый LTV: сколько в среднем приносит клиент за выбранный период (например, 6 или 12 месяцев).
    • Доля брендового трафика / брендовых запросов
    Какая часть трафика и заявок приходит по запросам с названием компании и бренда — индикатор того, что бизнес запоминают.
    • Доля повторных клиентов
    Какой процент выручки дают те, кто покупает второй и последующие разы. Для сервисного бизнеса это часто главный источник прибыли.

    По этим показателям уже можно решать, какие каналы оставить, какие наращивать, а какие — обрезать, и как в принципе чувствует себя бизнес не только по обороту, но и по качеству клиентов.
Если хочется разобраться в самих показателях глубже — как считать CPL, CAC, конверсию в клиента, среднюю выручку с клиента и LTV/CAC, — я собрал отдельный материал:

Подробно про то, какие именно метрики смотреть, как их считать и какие пороги тревоги принимать за ориентир, я разбираю в статье «Маркетинговые метрики и KPI для собственника».

7. Как минимальная сквозная аналитика помогает не сливать бюджет

Когда сквозная аналитика для малого бизнеса настроена хотя бы в минимальном варианте — «реклама → сайт → Метрика → CRM → деньги» — разговор про маркетинг перестаёт быть гаданием.

Ты начинаешь видеть по факту:
  • какие кампании и каналы дают заявки, а какие просто создают трафик ради трафика;
  • какая часть заявок превращается в клиентов и на каком этапе они «осыпаются» — на сайте, в переписке, на этапе коммерческого предложения;
  • сколько реально стоит один клиент с каждого канала и окупается ли эта стоимость за счёт первой сделки или за счёт LTV;
  • какие источники приводят повторных клиентов, а какие — разовые продажи «без продолжения».

Без этой связки любые попытки «оптимизировать рекламный бюджет» сводятся к субъективным ощущениям: «клики дорогие — давайте выключим», «много лидов — наверно, хороший канал». Минимальная сквозная аналитика даёт опору: видно, что резать, что усиливать и куда имеет смысл докладывать бюджет.

Если в какой-то момент становится понятно, что разбираться во всём этом самому не хочется, это нормальный момент подумать о делегировании настройки аналитики и маркетинга наружному подрядчику — но уже с пониманием, что именно от него требовать в цифрах.

8. Что можно сделать за 20–30 минут после этой статьи

Эта статья сама по себе ничего не меняет, если не сделать пару шагов руками. Вот минимальный чек-лист, с которого можно начать:
1
Проверить, стоит ли Яндекс.Метрика на всех страницах сайта.
Зайти в Метрику, открыть «Отчёты → Стандартные → Посещаемость» и убедиться, что основные страницы сайта действительно собирают данные.
2
Посмотреть, какие цели уже настроены, а каких не хватает.
Открыть раздел «Настройки → Цели» и сравнить с чек-листом из статьи: есть ли цели на формы, клики по телефону и мессенджерам.
3
Проверить, используются ли UTM-метки во всех рекламных кампаниях.
Выбрать один канал (например, Яндекс.Директ), открыть объявления и убедиться, что во всех ссылках есть utm_source / utm_medium / utm_campaign.
4
Посчитать базовые цифры за последний месяц.
Взять данные по основным каналам и выписать: визиты, заявки, CPL, сколько из заявок стало клиентами. Даже такой грубый срез уже даст больше, чем просто «ощущение, что реклама вроде работает».

Хотите пройти этот путь быстрее?

Если вы понимаете, что времени на самостоятельную настройку сквозной аналитики нет, можно начать с короткого разбора. Оставьте контакты — мы посмотрим на текущую связку сайт → реклама → CRM и вернёмся с предложением, с чего логичнее стартовать именно в вашей ситуации.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Если хотите, чтобы за аналитикой следила команда, а не вы в одиночку


Если вы понимаете, что разбираться в UTM-метках, целях, отчётах и связке сайт → реклама → CRM нет ни времени, ни желания, эту часть можно спокойно делегировать.

В маркетинговом агентстве Неборский и Партнеры мы настраиваем минимальную сквозную аналитику для малого бизнеса: связываем рекламу с сайтом и CRM, настраиваем цели в Яндекс.Метрике / GA4, приводим в порядок UTM-метки и собираем базовые отчёты, которые понятно читать собственнику.

Если хотите обсудить свою ситуацию, оставьте заявку через форму — вернёмся с уточняющими вопросами и предложим, с чего логичнее начать в вашем случае: с сайта, аналитики или рекламных кампаний.

Если тема зашла, вот что можно посмотреть дальше

Частые вопросы о сквозной аналитике для малого бизнеса
  • Можно ли обойтись без CRM и вести всё в таблице?
    Формально — да, на старте можно фиксировать заявки и сделки в таблице, если CRM ещё не внедрена. Но если вы хотите видеть конверсию по этапам, считать CAC и LTV, отслеживать повторные продажи и нагрузку на менеджеров, без CRM это быстро превращается в хаос. Поэтому таблица — временное решение на 1–2 месяца, а цель — всё-таки прийти к нормальной CRM.
  • Сколько времени занимает настройка минимальной сквозной аналитики?
    Если сайт и CRM уже есть, базовый набор можно собрать за 1–3 недели:
    — разметить UTM-метки в рекламе,
    — настроить цели в Метрике,
    — прокинуть источники в CRM,
    — собрать первые отчёты.
    До «идеала» можно докручивать месяцами, но рабочий минимум делается довольно быстро.
  • Имеет ли смысл сквозная аналитика при бюджете 30–50 тыс. ₽ в месяц?
    Да, потому что вопрос не в сумме, а в том, куда эти деньги летят. При бюджете 30–50 тыс. ₽ особенно важно не сливать их в кампании, которые вообще не приводят клиентов. Даже простая связка «реклама → Метрика → CRM» позволяет отрезать мёртвые каналы и усилить те, что реально работают.
  • Когда точно пора всё это делегировать, а не делать самому?
    Есть три признака:
    1. вы тратите на рекламу ощутимые деньги, а ответ «что она даёт» по-прежнему на уровне ощущений;
    2. вы уже пробовали «самостоятельную настройку», но всё упирается в нехватку времени и системности;
    3. вам важнее принимать решения по цифрам, чем разбираться в интерфейсах.
    4. В этом месте логично подключать подрядчика — хотя бы на постановку системы и обучение тому, какие отчёты смотреть.
Made on
Tilda